Biografía de Andrew Carnegie, Steel Magnate

Andrew Carnegie (25 de noviembre de 1835 – 11 de agosto de 1919) fue un magnate del acero, destacado industrial y filántropo. Con un gran enfoque en la reducción de costos y la organización, Carnegie fue a menudo considerado como un despiadado. el magnate ladrón, aunque finalmente se retiró de los negocios para dedicarse a donar dinero a varias causas filantrópicas.

Datos rápidos: Andrew Carnegie

Andrew Carnegie nació en Drumferline, Escocia, el 25 de noviembre de 1835. Cuando Andrew tenía 13 años, su familia emigró a América y se estableció cerca de Pittsburgh, Pennsylvania. Su padre había trabajado como tejedor de lino en Escocia y persiguió ese trabajo en Estados Unidos después de tomar un trabajo en una fábrica textil.

El joven Andrew trabajó en la fábrica textil, reemplazando bobinas. Luego tomó un trabajo como mensajero telegráfico a la edad de 14 años, y en pocos años estaba trabajando como operador de telégrafo. Se educó a través de su lectura voraz, beneficiándose de la generosidad de un comerciante retirado local, el coronel James Anderson, quien abrió su pequeña biblioteca para "niños que trabajan". Ambicioso en el trabajo, Carnegie fue ascendido a asistente de ejecutivo en Pennsylvania Railroad a la edad de 18.

Durante el Guerra civilCarnegie, trabajando para el ferrocarril, ayudó al gobierno federal a establecer un sistema de telégrafo militar, que se convirtió en vital para el esfuerzo de guerra. Durante la guerra, trabajó para el ferrocarril.

Mientras trabajaba en el negocio de telégrafos, Carnegie comenzó a invertir en otros negocios. Él invirtió en varias pequeñas compañías de hierro, una compañía que hizo puentes y un fabricante de vagones de ferrocarril. Aprovechando los descubrimientos de petróleo en Pennsylvania, Carnegie también invirtió en una pequeña compañía petrolera.

Al final de la guerra, Carnegie fue próspero de sus inversiones y comenzó a albergar mayores ambiciones comerciales. Entre 1865 y 1870, aprovechó el aumento de los negocios internacionales después de la guerra. Viajó con frecuencia a Inglaterra, vendiendo los bonos de los ferrocarriles estadounidenses y otros negocios. Se ha estimado que se convirtió en millonario de sus comisiones de venta de bonos.

Mientras estuvo en Inglaterra, siguió el progreso de la industria británica del acero. Aprendió todo lo que pudo sobre el nuevo Proceso Bessemer, y con ese conocimiento, se decidió a centrarse en la industria del acero en Estados Unidos.

Carnegie tenía absoluta confianza en que el acero era el producto del futuro. Y su sincronización fue perfecta. A medida que Estados Unidos se industrializaba, construía fábricas, nuevos edificios y puentes, estaba perfectamente situado para producir y vender el acero que el país necesitaba.

En 1870, Carnegie se estableció en el negocio del acero. Usando su propio dinero, construyó un alto horno. Creó una empresa en 1873 para fabricar rieles de acero utilizando el proceso Bessemer. Aunque el país estuvo en una depresión económica durante gran parte de la década de 1870, Carnegie prosperó.

Un hombre de negocios muy duro, Carnegie superó a los competidores y pudo expandir su negocio hasta el punto de poder dictar los precios. Continuó reinvirtiendo en su propia compañía, y aunque contrató socios menores, nunca vendió acciones al público. Podía controlar todas las facetas del negocio, y lo hizo con un ojo fanático por los detalles.

En la década de 1880, Carnegie compró la compañía de Henry Clay Frick, que poseía campos de carbón y una gran fábrica de acero en Homestead, Pensilvania. Frick y Carnegie se convirtieron en socios. Cuando Carnegie comenzó a pasar la mitad de cada año en una finca en Escocia, Frick se quedó en Pittsburgh, dirigiendo las operaciones diarias de la compañía.

Carnegie comenzó a enfrentar una serie de problemas en la década de 1890. La regulación gubernamental, que nunca había sido un problema, se estaba tomando más en serio a medida que los reformadores intentaban activamente reducir los excesos de los empresarios conocidos como "barones ladrones".

El sindicato que representaba a los trabajadores en el Homestead Mill se puso en huelga en 1892 El 6 de julio de 1892, mientras Carnegie estaba en Escocia, los guardias de Pinkerton en barcazas intentaron hacerse cargo de la acería de Homestead.

Los trabajadores en huelga estaban preparados para el ataque de los Pinkertons, y una confrontación sangrienta resultó en la muerte de huelguistas y Pinkertons. Finalmente, una milicia armada tuvo que hacerse cargo de la planta.

Carnegie fue informado por cable transatlántico de los eventos en Homestead. Pero no hizo ninguna declaración y no se involucró. Más tarde sería criticado por su silencio, y luego expresó su pesar por su inacción. Sus opiniones sobre los sindicatos, sin embargo, nunca cambiaron. Luchó contra el trabajo organizado y pudo mantener a los sindicatos fuera de sus plantas durante su vida.

A medida que la década de 1890 continuó, Carnegie se enfrentó a la competencia en los negocios, y se vio apretado por tácticas similares a las que había empleado años antes. En 1901, cansado de las batallas comerciales, Carnegie vendió sus intereses en la industria del acero a J.P.Morgan, quien formó la United States Steel Corporation. Carnegie comenzó a dedicarse por completo a regalar su riqueza.

Carnegie ya había estado dando dinero para crear museos, como el Instituto Carnegie de Pittsburgh. Pero su filantropía se aceleró después de vender Carnegie Steel. Carnegie apoyó numerosas causas, incluidas la investigación científica, las instituciones educativas, los museos y la paz mundial. Es mejor conocido por financiar más de 2,500 bibliotecas en todo el mundo de habla inglesa y, quizás, por construir el Carnegie Hall, una sala de espectáculos que se ha convertido en una querida ciudad de Nueva York punto de referencia.

Carnegie murió de neumonía bronquial en su casa de verano en Lenox, Massachusetts, el 11 de agosto de 1919. En el momento de su muerte, ya había regalado una gran parte de su riqueza, más de $ 350 millones.

Si bien no se sabía que Carnegie fuera abiertamente hostil a los derechos de los trabajadores durante gran parte de su carrera, su silencio durante el notorio y sangriento Golpe de acero de la granja arrojarlo en una muy mala luz en la historia laboral.

La filantropía de Carnegie dejó una gran huella en el mundo, incluida la dotación de muchas instituciones educativas y la financiación de la investigación y los esfuerzos de paz mundial. El sistema de bibliotecas que ayudó a formar es una base de la educación y la democracia estadounidenses.

• “La historia de Andrew Carnegie.” Carnegie Corporation de Nueva York.
• Carnegie, Andrew. Autobiografía de Andrew Carnegie. Asuntos Públicos, 1919.
• Carnegie, Andrew. El Evangelio de la riqueza y otros ensayos oportunos. Belknap Press de Harvard University Press, 1962.
• Nasaw, David. Andrew Carnegie. Penguin Group, 2006.