Departamento de Agricultura de EE. UU.
Franklin Delano Roosevelt guió a los Estados Unidos a través de uno de los períodos más difíciles de su historia. Fue jurado en el cargo como el Gran depresion estaba apretando su control sobre el país. Millones de estadounidenses perdieron sus trabajos, sus hogares y sus ahorros.
El New Deal de FDR fue una serie de programas federales lanzados para revertir el declive de la nación. Los programas del Nuevo Trato pusieron a las personas a trabajar de nuevo, ayudaron a los bancos a reconstruir su capital y restablecieron la salud económica del país. Si bien la mayoría de los programas de New Deal finalizaron cuando EE. UU. Ingresó Segunda Guerra Mundial, algunos aún sobreviven.
Entre 1930 y 1933, casi 9,000 bancos estadounidenses colapsaron. Los depositantes estadounidenses perdieron $ 1.3 mil millones de dólares en ahorros. Esta no fue la primera vez que los estadounidenses perdieron sus ahorros durante las recesiones económicas, y las quiebras bancarias ocurrieron repetidamente en el siglo XIX.
th siglo. El presidente Roosevelt vio una oportunidad para poner fin a la incertidumbre en el sistema bancario estadounidense, por lo que los depositantes no sufrirían pérdidas tan catastróficas en el futuro.La Ley de Banca de 1933, también conocida como la Ley Glass-Steagall, separó la banca comercial de la banca de inversión y las reguló de manera diferente. La legislación también estableció la Corporación Federal de Seguro de Depósitos como una agencia independiente. La FDIC mejoró la confianza de los consumidores en el sistema bancario al asegurar depósitos en los bancos miembros de la Reserva Federal, una garantía que todavía brindan a los clientes bancarios en la actualidad. En 1934, solo nueve de los bancos asegurados por la FDIC fallaron, y ningún depositante en estos bancos fallidos perdió sus ahorros.
El seguro de la FDIC se limitó originalmente a depósitos de hasta $ 2,500. Hoy, los depósitos de hasta $ 250,000 están protegidos por la cobertura de la FDIC. Los bancos pagan las primas del seguro para garantizar los depósitos de sus clientes.
Al igual que en la reciente crisis financiera, la recesión económica de 1930 se produjo inmediatamente después de una burbuja del mercado inmobiliario que estalló. Al comienzo de la administración Roosevelt, casi la mitad de todas las hipotecas estadounidenses estaban en mora. La construcción de edificios se detuvo, dejando a los trabajadores sin trabajo y amplificando las consecuencias económicas. Como los bancos fallaron por miles, incluso los prestatarios dignos no pudieron obtener préstamos para comprar casas.
La Asociación Nacional de Hipotecas Nacionales, también conocida como Fannie Mae, se estableció en 1938 cuando el presidente Roosevelt firmó una enmienda a la Ley Nacional de Vivienda (aprobada en 1934). El propósito de Fannie Mae era comprar préstamos de prestamistas privados, liberando capital para que esos prestamistas pudieran financiar nuevos préstamos. Fannie Mae ayudó a impulsar el boom inmobiliario posterior a la Segunda Guerra Mundial mediante el financiamiento de préstamos para millones de IG. Hoy Fannie Mae y un programa complementario, Freddie Mac, son empresas públicas que financian millones de viviendas. compras
Trabajadores a la vuelta de los 20th siglo estaban ganando fuerza en sus esfuerzos por mejorar las condiciones de trabajo. Al cierre de Primera Guerra Mundial, los sindicatos reclamaron 5 millones de miembros. Pero la gerencia comenzó a descifrar el látigo en la década de 1920, utilizando medidas cautelares y órdenes de restricción para evitar que los trabajadores hicieran huelgas y se organizaran. Membresía de la unión cayó a números anteriores a la Primera Guerra Mundial.
En febrero de 1935, el senador Robert F. Wagner de Nueva York introdujo la Ley Nacional de Relaciones Laborales, que crearía una nueva agencia dedicada a hacer cumplir los derechos de los empleados. La Junta Nacional de Relaciones Laborales se lanzó cuando FDR firmó la Ley Wagner en julio de ese año. Aunque la ley fue cuestionada inicialmente por las empresas, la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que la NLRB era constitucional en 1937.
Después de la Primera Guerra Mundial, hubo un boom de inversiones en los mercados de valores en gran medida no regulados. Se estima que 20 millones de inversores apostaron su dinero en valores, buscando enriquecerse y obtener su parte de lo que se convirtió en un pastel de $ 50 mil millones. Cuando el mercado colapsó en octubre de 1929, esos inversores perdieron no solo su dinero sino también su confianza en el mercado.
El objetivo principal de la Ley de Bolsa de Valores de 1934 era restablecer la confianza del consumidor en los mercados de valores. La ley estableció la Comisión de Bolsa y Valores para regular y supervisar las casas de bolsa, las bolsas de valores y otros agentes. FDR nombró a Joseph P. Kennedy, padre del futuro presidente, como primer presidente de la SEC.
La SEC todavía está en su lugar y trabaja para garantizar que "todos los inversores, ya sean grandes instituciones o privados las personas... tienen acceso a ciertos datos básicos sobre una inversión antes de comprarla, y siempre que tengan eso."
En 1930, 6.6 millones de estadounidenses tenían 65 años o más. La jubilación era casi sinónimo de pobreza. A medida que la Gran Depresión se apoderó y las tasas de desempleo se dispararon, el presidente Roosevelt y sus aliados en El Congreso reconoció la necesidad de establecer algún tipo de programa de red de seguridad para ancianos y discapacitados. El 14 de agosto de 1935, FDR firmó la Ley de Seguridad Social, creando lo que se ha descrito como el programa de mitigación de la pobreza más efectivo en la historia de los Estados Unidos.
Con la aprobación de la Ley de Seguridad Social, el gobierno de los EE. UU. Estableció una agencia para registrar ciudadanos para beneficios, para recaudar impuestos sobre empleadores y empleados para financiar los beneficios, y distribuir esos fondos a beneficiarios El Seguro Social ayudó no solo los ancianos, sino también los ciegos, los desempleados y los hijos dependientes.
El Seguro Social brinda beneficios a 60 millones de estadounidenses en la actualidad, incluidos más de 43 millones de personas mayores. Aunque algunas facciones en el Congreso han intentado privatizar o desmantelar la Seguridad Social en los últimos años, sigue siendo uno de los programas New Deal más populares y efectivos.
Estados Unidos ya estaba bajo el control de la Gran Depresión cuando las cosas empeoraron. Una sequía persistente que comenzó en 1932 causó estragos en las Grandes Llanuras. Una tormenta de polvo masiva, denominada Dust Bowl, se llevó el suelo de la región con el viento a mediados de la década de 1930. El problema fue llevado literalmente a los pasos del Congreso, ya que las partículas de suelo cubrieron Washington, DC en 1934.
El 27 de abril de 1935, FDR firmó una legislación que establece el Servicio de Conservación del Suelo (SCS) como un programa del Departamento de Agricultura de los EE. UU. La misión de la agencia era estudiar y resolver el problema de la erosión del suelo de la nación. El SCS realizó encuestas y desarrolló planes de control de inundaciones para evitar que el suelo sea arrastrado. También establecieron viveros regionales para cultivar y distribuir semillas y plantas para el trabajo de conservación del suelo.
En 1937, el programa se expandió cuando el USDA redactó la Ley Estatal Estándar de Distritos de Conservación del Suelo. Con el tiempo, se establecieron más de tres mil distritos de conservación del suelo para ayudar a los agricultores a desarrollar planes y prácticas para conservar el suelo en sus tierras.
Durante la administración Clinton en 1994, el Congreso reorganizó el U.S.D.A. y renombró el Servicio de Conservación de Suelos para reflejar su alcance más amplio. Hoy, el Servicio de Conservación de Recursos Naturales (NRCS) mantiene oficinas en todo el país, con personal capacitado para ayudar a los propietarios a implementar prácticas de conservación basadas en la ciencia.
La Autoridad del Valle de Tennessee puede ser la historia de éxito más sorprendente del New Deal. Establecida el 18 de mayo de 1933, por la Ley de la Autoridad del Valle de Tennessee, la TVA recibió una misión difícil pero importante. Los residentes de la empobrecida región rural necesitaban desesperadamente un impulso económico. Las compañías eléctricas privadas habían ignorado en gran medida esta parte del país, ya que los agricultores pobres conectados a la red eléctrica podían obtener pocas ganancias.
La TVA se encargó de varios proyectos centrados en la cuenca del río, que abarcó siete estados. Además de producir energía hidroeléctrica para la región desatendida, la TVA construyó represas para el control de inundaciones, desarrolló fertilizantes para agricultura, bosques restaurados y hábitat de vida silvestre, y educó a los agricultores sobre el control de la erosión y otras prácticas para mejorar los alimentos. producción. En su primera década, TVA recibió el apoyo del Cuerpo Civil de Conservación, que estableció casi 200 campamentos en el área.
Si bien muchos programas del New Deal se desvanecieron cuando Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial, la Autoridad del Valle de Tennessee jugó un papel importante en el éxito militar del país. Las plantas de nitrato de TVA producían las materias primas para municiones. Su departamento de mapeo produjo los mapas aéreos utilizados por los aviadores durante las campañas en Europa. Y cuando el gobierno de los Estados Unidos decidió desarrollar las primeras bombas atómicas, construyeron su ciudad secreta en Tennessee, donde podían acceder a millones de kilovatios producidos por TVA.
La Autoridad del Valle de Tennessee todavía proporciona energía a más de 9 millones de personas y supervisa una combinación de centrales hidroeléctricas, de carbón y nucleares. Sigue siendo un testimonio del legado perdurable del New Deal de FDR.