En la película de 1987 "Wall Street", Michael Douglas, en el papel de Gordon Gekko, pronunció un discurso perspicaz en el que dijo: "La codicia, por falta de mejor palabra, es bueno". Continuó señalando que la codicia es un impulso limpio que "captura la esencia de la evolución espíritu. la codicia, en todas sus formas; la codicia por la vida, por el dinero, por el amor, por el conocimiento ha marcado el ascenso de la humanidad".
Gekko luego comparó a los Estados Unidos con una "corporación que funciona mal" que la codicia aún podría salvar. Luego dijo: "Estados Unidos se ha convertido en una potencia de segunda categoría. Es deficit comercial y su déficit fiscal están en proporciones de pesadilla".
Estos dos últimos puntos son más ciertos ahora que en la década de 1980. China superó a Estados Unidos como la economía más grande del mundo, seguida de cerca por la Unión Europea. El déficit comercial no ha hecho más que empeorar en los últimos treinta años. La deuda de Estados Unidos ahora es mayor que la producción económica total del país.
La codicia es mala
¿La codicia es mala? ¿Puede rastrear la crisis financiera de 2008 hasta la codicia de Michael Milkin, Ivan Boesky y Carl Icahn? Estos son los comerciantes de Wall Street en los que se basó la película. La codicia provoca la inevitable exuberancia irracional que crea burbujas de activos. Luego, aún más la codicia ciega a los inversores ante las señales de advertencia del colapso. En 2005, ignoraron la curva de rendimiento invertida que indicaba una recesión.
Eso es ciertamente cierto en el caso de la crisis financiera de 2008, cuando los comerciantes crearon, compraron y vendieron derivados sofisticados. Los más perjudiciales fueron los valores respaldados por hipotecas. Se basaban en hipotecas reales subyacentes. Estaban garantizados por un derivado de seguro llamado credit default swap.
Estos derivados funcionaron muy bien hasta 2006. Fue entonces cuando los precios de la vivienda comenzaron a caer.
La Fed comenzó a subir las tasas de interés en 2004.Los titulares de hipotecas, especialmente aquellos con tasas ajustables, pronto debían más de lo que podían vender la casa. Comenzaron a incumplir.
Como resultado, nadie conocía los valores subyacentes de los valores respaldados por hipotecas. Empresas como American International Group (AIG) que suscribieron los credit default swaps se quedaron sin efectivo para pagar a los tenedores de los swaps.
La Reserva Federal y el Departamento del Tesoro de EE. UU. tuvieron que rescatar a AIG, junto con Fannie Mae, Freddie Mac y los principales bancos.
La codicia es buena
¿O la codicia, como señaló Gordon Gekko, es buena? Tal vez, si el primer hombre de las cavernas no quisiera con avidez carne cocida y una cueva cálida, nunca se habría molestado en descubrir cómo encender un fuego.
Los economistas afirman que las fuerzas del libre mercado, si se dejan a su suerte sin la interferencia del gobierno, desencadenan las buenas cualidades de la codicia. Capitalismo en sí también se basa en una forma saludable de codicia.
¿Podría Wall Street, el centro del capitalismo estadounidense, funcionar sin codicia? Probablemente no, ya que depende de la ganancia motivo. Los bancos, los fondos de cobertura y los comerciantes de valores que impulsan el sistema financiero estadounidense compran y venden acciones. Los precios dependen de las ganancias subyacentes, que es otra palabra para beneficio.
Sin ganancias, no hay mercado de valores, ni Wall Street, ni sistema financiero.
La codicia es buena en la historia de EE. UU.
del presidente Ronald Reagan las políticas coincidieron con el estado de ánimo de "la codicia es buena" de los años 80 en Estados Unidos. Prometió reducir el gasto público, los impuestos y la regulación. Quería sacar al gobierno del camino para permitir que las fuerzas de la oferta y la demanda gobernaran el mercado sin restricciones.
En 1982, Reagan cumplió su promesa al desregular la banca. Condujo a la crisis de ahorro y préstamo de 1989.
Reagan fue en contra de su promesa de reducir el gasto público. En cambio, utilizó la economía keynesiana para poner fin a la recesión de 1981. Triplicó la deuda nacional.
Recortó y aumentó los impuestos. En 1982, recortó los impuestos sobre la renta para combatir la recesión. En 1988, redujo la tasa del impuesto de sociedades. También amplió Medicare y aumentó los impuestos sobre la nómina para garantizar la solvencia del Seguro Social.
El presidente Herbert Hoover también creía que la codicia era buena. Era un defensor de economía del laissez-faire. Creía que el libre mercado y el capitalismo detendrían la Gran Depresión. Hoover argumentó que la asistencia económica haría que la gente dejara de trabajar. Quería que el mercado funcionara solo después de la caída del mercado de valores de 1929.
Incluso después de que el Congreso presionara a Hoover para que tomara medidas, solo ayudaría a las empresas. Él creía que su prosperidad llegaría a la persona promedio. A pesar de su deseo de un presupuesto equilibrado, Hoover agregó $6 mil millones a la deuda.
Por qué la codicia es buena no ha funcionado en la vida real
¿Por qué la filosofía de "la codicia es buena" no ha funcionado en la vida real? Estados Unidos nunca ha tenido un mercado verdaderamente libre. El gobierno siempre ha intervenido a través de sus políticas de gasto e impuestos.
El secretario del Tesoro, Alexander Hamilton, impuso aranceles e impuestos para pagar la deuda contraída por la Guerra Revolucionaria. La deuda y los impuestos para pagarla aumentaron con cada guerra y crisis económica posterior.
Desde sus inicios, el gobierno estadounidense ha restringido el libre mercado gravando algunos bienes y no otros. Es posible que nunca sepamos si la codicia, dejada a su suerte, realmente podría traer el bien.