¿Te han llamado para dirigir un proyecto grupal? Puedes usar algunos de los mismos métodos que los profesionales usan en el mundo de los negocios. Este sistema de "análisis de ruta crítica" proporciona un sistema para definir claramente un rol para cada miembro del equipo y establecer límites de tiempo para cada tarea. Es una buena manera de garantizar que su proyecto esté estructurado y bajo control.
Un ejemplo de una tarea: La maestra dividió su clase de educación cívica en dos grupos y le pidió a cada grupo que presentara una caricatura política. Los estudiantes elegirán un tema político, explicarán el tema y crearán una caricatura para demostrar una opinión sobre el tema.
Algunas tareas tomarán unos minutos, mientras que otras tomarán varios días. Por ejemplo, elegir una persona para dibujar la caricatura tomará unos minutos, mientras que comprar las herramientas tomará algunas horas. Algunas tareas, como el proceso de investigación de la historia de las caricaturas políticas, tomarán varios días. Etiquete cada tarea con su asignación de tiempo proyectada.
En el panel de visualización, dibuje la primera etapa de un diagrama para la ruta del proyecto para demostrar esta primera reunión. Use círculos para indicar los puntos de inicio y finalización.
Algunas de las tareas serán secuenciales y otras serán simultáneas. Por ejemplo, las posiciones deben investigarse bien antes de que el grupo pueda reunirse para votar sobre una posición. En la misma línea, alguien tendrá que comprar suministros antes de que el artista pueda dibujar. Estas son tareas secuenciales.
Tenga en cuenta que algunas tareas deben colocarse en líneas paralelas, para mostrar que se pueden hacer simultáneamente.
Una vez que se establece y diagrama un buen camino del proyecto, haga una reproducción más pequeña en papel y proporcione una copia para cada miembro del equipo.