Características de un director de escuela efectivo

El trabajo del director de una escuela se equilibra entre ser gratificante y desafiante. Es un trabajo difícil, y como cualquier trabajo, hay personas que no pueden manejarlo. Hay ciertas características de un principio altamente efectivo que algunas personas no poseen.

Además de lo obvio requisitos profesionales necesarios para convertirse en director, hay varios rasgos que poseen los buenos directores que les permiten hacer su trabajo con éxito. Estas características se manifiestan en los deberes diarios de un director.

El principal es el líder de instrucción del edificio. Un buen líder tiene que asumir la responsabilidad de los éxitos y fracasos de su escuela. Un buen líder pone las necesidades de los demás frente a las suyas. UN buen líder siempre está buscando mejorar su escuela y luego descubre cómo hacer esas mejoras, independientemente de lo difícil que pueda ser. El liderazgo define el éxito de cualquier escuela. Una escuela sin un líder fuerte probablemente fracasará, y un director que no sea líder se encontrará rápidamente sin trabajo.

Si no te gustan las personas, no deberías ser director. Debes poder conectarte con cada persona con la que trates a diario. Tienes que encontrar un terreno común y ganar su confianza. Hay muchos grupos de personas con los que los directores tratan a diario, incluidos su superintendente, maestros, personal de apoyo, padres, estudiantes y miembros de la comunidad. Cada grupo requiere un enfoque diferente, y los individuos dentro de un grupo son únicos por derecho propio.

Nunca se sabe quién entrará en su oficina después. Las personas entran con una variedad de emociones que incluyen felicidad, tristeza y enojo. Debe ser capaz de lidiar con cada una de esas situaciones de manera efectiva conectándose con la persona y mostrándole que le importa su situación única. Tiene que creer que harás todo lo posible para mejorar su situación.

Esto es especialmente cierto con sus estudiantes y sus maestros. No puedes ser un imitador, lo que significa que dejas que las personas salgan con la mediocridad. Tienes que establecer expectativas altas y mantener a los que estás a cargo con esos mismos estándares. Esto significa que habrá momentos en que tendrá que reprender a las personas y probablemente herirá sus sentimientos. Es una parte del trabajo que no es agradable, pero es necesario si desea ejecutar un escuela efectiva.

Al mismo tiempo, debes elogiar cuando sea apropiado. No olvides decirles a esos maestros que están haciendo un trabajo extraordinario que los aprecias. Recuerde reconocer a los estudiantes que se destacan en las áreas académicas, de liderazgo y / o ciudadanía. Un director sobresaliente puede motivar usando una combinación de ambos enfoques.

Nada puede quitarle su credibilidad más rápidamente que ser inconsistente en la forma en que maneja situaciones similares. Si bien no hay dos casos exactamente iguales, debe pensar en cómo ha manejado otras situaciones similares y continuar en el mismo camino. Los estudiantes, en particular, saben cómo manejas disciplina estudiantil, y hacen comparaciones de un caso a otro. Si no eres justo y coherente, te llamarán la atención.

Sin embargo, es comprensible que la historia influya en la decisión del director. Por ejemplo, si tiene un estudiante que ha estado en múltiples peleas y compárelo con un estudiante que ha tenido solo tuvo una pelea, entonces está justificado darle al estudiante con múltiples peleas más tiempo suspensión. Piensa en todas tus decisiones, documenta tu razonamiento y prepárate cuando alguien las cuestione o no esté de acuerdo con ellas.

Cada día presenta un conjunto único de desafíos y estar organizado y preparado es esencial para enfrentar esos desafíos. Se trata de tantas variables como principio que la falta de organización conducirá a la ineficacia. Ningún día es predecible. Esto hace que estar organizado y preparado sea una cualidad esencial. Todos los días todavía tiene que venir con un plan o una lista de tareas pendientes con el entendimiento de que probablemente solo obtendrá aproximadamente un tercio de esas cosas.

También tienes que estar preparado para casi cualquier cosa. Cuando se trata con tanta gente, hay tantas cosas no planificadas que pueden ocurrir. Tener políticas y procedimientos para enfrentar situaciones es parte de la planificación y preparación necesarias para ser efectivos. La organización y la preparación ayudarán reduce el estres cuando se trata de situaciones difíciles o únicas.

Nunca se sabe cuándo un estudiante enojado, un padre descontento o un maestro molesto entrarán a su oficina. Tienes que estar preparado para lidiar con esas situaciones, y eso comienza con ser un oyente excepcional. Puede desarmar las situaciones más difíciles simplemente mostrándoles que se preocupa lo suficiente como para escuchar lo que quieren decir. Cuando alguien quiere reunirse con usted porque se siente perjudicado de alguna manera, debe escucharlo.

Esto no significa que dejes que golpeen a otra persona continuamente. Puede ser firme al no dejar que menosprecie a un maestro o alumno, sino que les permita desahogarse sin ser irrespetuosos con otra persona. Esté dispuesto a dar el siguiente paso para ayudarlos a resolver su problema. A veces eso puede ser mediador entre dos estudiantes que han tenido un desacuerdo. A veces puede ser tener una discusión con un maestro para obtener su versión de la historia y luego transmitirla a los padres. Todo comienza con la escucha.

La educación está en constante evolución. Siempre hay algo más grande y mejor disponible. Si no está intentando mejorar su escuela, no está haciendo su trabajo. Este siempre será un proceso continuo. Incluso si ha estado en una escuela durante 15 años, todavía hay cosas que puede hacer para mejorar la calidad general de su escuela.

Cada componente individual es una parte funcional del marco más amplio de la escuela. Cada uno de esos componentes debe aceitarse de vez en cuando. Es posible que deba reemplazar una parte que no funciona. Ocasionalmente, incluso puede actualizar una parte existente que estaba haciendo su trabajo porque se desarrolló algo mejor. Nunca quieres estar rancio. Incluso tus mejores maestros pueden mejorar. Es su trabajo ver que nadie se sienta cómodo y que todos estén trabajando para mejorar continuamente.