Una declaración de misión escolar a menudo incluye su enfoque y compromiso a diario. La misión de un líder escolar siempre debe estar centrada en el estudiante. Siempre deben centrarse en mejorar a los estudiantes que atienden. Desea que cada actividad que ocurra en su edificio gire en torno a lo que es mejor para los estudiantes. Si no es beneficioso para los estudiantes, entonces no hay razón para que continúe o incluso comience a suceder. Su misión es crear una sociedad de estudiantes donde los estudiantes sean constantemente desafiados por los maestros y sus compañeros. También desea que los maestros que aceptan un desafío sean lo mejor que pueden ser a diario. Desea que los maestros sean facilitadores de oportunidades de aprendizaje para los estudiantes. Desea que los estudiantes experimenten un crecimiento personal significativo todos los días. También desea involucrar a la comunidad en el proceso de aprendizaje, porque hay muchos recursos comunitarios que pueden utilizarse para promover el crecimiento en toda la escuela.
Una declaración de visión escolar es una expresión de hacia dónde se dirige una escuela en el futuro. Un líder escolar debe darse cuenta de que normalmente es mejor si la visión se implementa en pequeños pasos. Si lo aborda como un gran paso, entonces probablemente lo abrumará y lo consumirá a usted, así como a su facultad, personal y estudiantes. Lo primero que debe hacer es vender su visión a los maestros y la comunidad y hacer que inviertan en ella. Una vez que realmente compren su plan, pueden ayudarlo a llevar a cabo el resto de la visión. Desea que todas las partes interesadas miren hacia el futuro mientras se concentran en el ahora. Como escuela, queremos establecer objetivos a largo plazo que finalmente nos harán mejores, mientras nos mantenemos enfocados en la tarea actual en cuestión.
Como líder escolar, es necesario establecer un sentido de comunidad y orgullo dentro y alrededor de su obra. Un sentido de comunidad y orgullo promoverá el crecimiento entre todos los miembros de sus partes interesadas, que incluye administradores, maestros, personal de apoyo, estudiantes, padres, empresas y todos los contribuyentes dentro del distrito. Es beneficioso incluir todos los aspectos de una comunidad dentro de la vida escolar diaria. Muchas veces solo nos enfocamos en la comunidad dentro del edificio, cuando la comunidad externa tiene mucho que pueden ofrecer que lo beneficiará a usted, a sus maestros y a sus estudiantes. Se ha vuelto cada vez más necesario crear, implementar y evaluar estrategias para usar recursos externos para que su escuela tenga éxito. Es esencial contar con tales estrategias para garantizar que toda la comunidad participe en la educación de sus estudiantes.
Liderazgo escolar efectivo se trasciende a través de cualidades que le permiten a un individuo estar al frente de una situación y tomar el mando supervisando, delegando y brindando orientación. Como líder de la escuela, quieres ser el tipo de persona en la que las personas confían y respetan, pero eso no se obtiene solo a través de un título. Es algo que ganará con tiempo y trabajo duro. Si espera ganarse el respeto de mis maestros, alumnos, personal, etc., primero debe respetarlo. Por eso es importante como líder tener una actitud de servidumbre. Eso no significa que permita que las personas lo pisoteen o hagan su trabajo, sino que estará disponible para ayudar a las personas si surge la necesidad. Al hacer esto, establece un camino hacia el éxito porque las personas que supervisa tienen más probabilidades de aceptar cambios, soluciones y consejos cuando lo respetan.
Como líder escolar, también es crucial que esté preparado para tomar decisiones difíciles que van en contra de la corriente. Habrá momentos en que sea necesario tomar este tipo de decisiones. Usted tiene la responsabilidad de tomar decisiones basadas en lo que sea mejor para sus estudiantes. Es importante darse cuenta de que pisará los pies de las personas y que algunos pueden estar enojados con usted. Comprenda que si es mejor para los estudiantes, entonces tiene una razón racional para tomando esas decisiones. Al tomar una decisión difícil, tenga la confianza de que se ha ganado el respeto suficiente para que la mayoría de sus decisiones no sean cuestionadas. Sin embargo, como líder, debe estar preparado para explicar una decisión si tiene en mente el mejor interés de sus alumnos.
Como líder escolar, debe darse cuenta de la importancia de cumplir con todas las leyes que rigen la escuela, incluidas las federales, estatales y locales. Consejo Escolar política. Si no cumple con la ley, entienda que podría ser considerado responsable o insubordinado por sus acciones. No puede esperar que su facultad, personal y estudiantes sigan las reglas y regulaciones si usted, a su vez, no está dispuesto a seguir las mismas reglas y regulaciones. Solo puede confiar en que hay una razón convincente para que se aplique una ley o política específica, pero tenga en cuenta que debe seguirla en consecuencia. Sin embargo, si cree que una política es perjudicial para sus estudiantes, tome las medidas necesarias para que la política se reescriba o deseche. Aún deberá cumplir con esa política hasta que eso suceda. También es necesario verificar antes de reaccionar. Si hay un tema sobre el que no tiene mucho conocimiento, es posible que deba consultar a otros líderes escolares, abogados o guías legales antes de abordar ese problema. Si valora su trabajo y se preocupa por los estudiantes bajo su cuidado, siempre permanecerá dentro de los límites de lo que es legal.
UNA líder escolar tiene dos tareas principales en las que su día debe girar. El primero de estos deberes es proporcionar una atmósfera que promueva intensas oportunidades de aprendizaje a diario. El segundo es avanzar en la calidad de las actividades diarias para cada persona dentro de la escuela. Todas sus tareas deben priorizarse en función de ver que esas dos cosas tienen lugar. Si esas son sus prioridades, entonces tendrá personas felices y entusiastas en el edificio que enseñan o aprenden a diario.
Comprender la importancia de los programas de educación especial es vital para un administrador escolar. Como líder escolar, es esencial conocer y preocuparse por las pautas legales establecidas por la Ley Pública 94-142, la Ley de Educación para Individuos con Discapacidades de 1973 y otras leyes relacionadas. También debe asegurarse de que todas esas leyes se cumplan dentro de su edificio y que cada estudiante reciba un trato justo basado en su Programa de Educación Individualizado (IEP). Es fundamental que haga que los estudiantes que reciben servicios de educación especial sean relevantes y que valore su aprendizaje tanto como cualquier otro estudiante en su edificio. Es igualmente pertinente trabajar con los maestros de educación especial en su edificio y estar dispuestos a ayudarlos con cualquier problema, lucha o pregunta que pueda surgir.
los proceso de evaluación docente es una parte importante del trabajo de un líder escolar. La evaluación de los maestros es una evaluación y supervisión continua de lo que sucede dentro y alrededor del edificio de un líder escolar. Este proceso no debe llevarse a cabo una o dos veces, sino que debe ser algo continuo y formal o informal casi todos los días. Los líderes escolares deben tener una idea clara de lo que está sucediendo en sus edificios y dentro de cada aula individual en todo momento. Esto no es posible sin un monitoreo constante.
Cuando supervisa y evalúa a los maestros, desea ingresar a su aula con la idea de que son maestros efectivos. Esto es esencial porque desea aprovechar los aspectos positivos de su capacidad de enseñanza. Sin embargo, comprenda que habrá áreas en las que cada maestro puede mejorar. Una de sus metas debe ser construir una relación con cada miembro de su facultad donde pueda ofrecerles cómodamente consejos e ideas sobre cómo mejorar en áreas donde se necesita refinamiento. Debe alentar a su personal continuamente a buscar mejores formas y continuar en su búsqueda de una educación de calidad para todos los estudiantes. Una parte importante de la supervisión es motivar a su personal a mejorar en todas las áreas de enseñanza. También desea proporcionar una gran cantidad de recursos y estrategias disponibles en áreas donde los maestros pueden querer o necesitar asistencia.
Los administradores deben crear un ambiente escolar donde el respeto sea la norma entre todos los administradores, maestros, personal de apoyo, estudiantes, padres y miembros de la comunidad. Si el respeto mutuo está realmente presente entre todos los interesados dentro de una comunidad escolar, el aprendizaje de los estudiantes aumentará sustancialmente. Un componente importante de esta teoría es que el respeto es una calle de doble sentido. Debes respetar a tus maestros, pero ellos también deben respetarte a ti. Con respeto mutuo, sus objetivos se alinearán, y puede proceder haciendo lo que sea mejor para los estudiantes. Un ambiente de respeto no solo es propicio para un mayor aprendizaje de los estudiantes, sino que su impacto en los maestros también es significativamente positivo.
Un líder escolar debe trabajar duro para garantizar que su edificio tenga ambiente de aprendizaje estructurado con programas alineados y un ambiente de apoyo. El aprendizaje puede ocurrir bajo una variedad de circunstancias y condiciones. Comprenda que lo que funciona mejor en un lugar no siempre funciona en otro. Como líder de la escuela, tendrá que tener una idea de un edificio en particular antes de cambiar la estructura de las cosas. Por otro lado, usted sabe que los cambios significativos pueden promover una fuerte resistencia a esos cambios. Si es la mejor alternativa para los estudiantes, entonces debería intentar implementarla. Sin embargo, un cambio como un nuevo sistema de calificación no debe hacerse sin una investigación significativa sobre cómo afectará a los estudiantes.
Cuando se trata de las finanzas escolares como un líder escolar, es esencial que siempre siga las pautas y leyes del estado y el distrito. También es importante comprender las complejidades de las finanzas escolares, como la elaboración de presupuestos, ad valorem, emisión de bonos escolaresetc. Es pertinente asegurarse de que todo el dinero que ingresa a la escuela se reciba y deposite de inmediato a diario. Comprenda que debido a que el dinero es una entidad tan poderosa que solo se necesita una pequeña cantidad de irregularidades o incluso la percepción de irregularidades para que lo despidan. Por lo tanto, es necesario que siempre se proteja y siga las pautas y políticas establecidas para manejar las finanzas. También es fundamental que se asegure de que otro personal responsable de manejar el dinero reciba la capacitación adecuada.