Cómo convencer a su empleador para que pague su educación

¿Por qué sacar préstamos estudiantiles cuando podrías ganar un grado gratis? Puede ahorrar miles de dólares pidiéndole a su empleador que pague su educación a través de un programa de reembolso de matrícula.

Los empleadores tienen un interés personal en asegurarse de que los empleados tengan el conocimiento y las habilidades para ayudarlos a tener éxito en el trabajo. Al obtener un título en un campo relacionado con el trabajo, puede convertirse en un mejor empleado. Además, los empleadores a menudo ven menos tiempo de respuesta y más lealtad de los empleados cuando brindan el reembolso de la matrícula por educación.

Muchos empleadores saben que la educación es la clave del éxito en el trabajo. Miles de empresas ofrecen programas de asistencia para la matrícula. Incluso si no existe un programa de matrícula, es posible que pueda presentar un caso convincente que convenza a su empleador de pagar su educación.

Muchas compañías más grandes ofrecen programas de reembolso de matrícula para empleados que toman cursos relacionados con su trabajo. Estas compañías a menudo tienen políticas estrictas relacionadas con la matrícula y requieren que los empleados permanezcan con la compañía durante al menos un año. Los empleadores no quieren pagar su educación si la van a usar para encontrar otro trabajo. Las empresas pueden pagar un título completo o, más a menudo, solo por clases relacionadas con su trabajo.

Algunos trabajos a tiempo parcial también ofrecen asistencia de matrícula limitada. En general, estos empleadores ofrecen una cantidad menor para ayudar a compensar el costo de la educación. Por ejemplo, Starbucks ofrece hasta $ 1,000 al año en asistencia de matrícula para empleados calificados, mientras que la cadena de tiendas de conveniencia Quiktrip ofrece hasta $ 2,000 anualmente. A menudo, estas empresas ofrecen ayuda financiera como beneficio de empleo y tienen políticas menos estrictas sobre el tipo de cursos que puede tomar. Sin embargo, muchos empleadores requieren que los trabajadores estén con la compañía por un tiempo mínimo antes de ser elegibles para los beneficios de reembolso de matrícula.

Algunas grandes empresas se asocian con universidades para brindar educación y capacitación a los trabajadores. Los entrenadores a veces vienen directamente al lugar de trabajo, o los empleados pueden en algunos casos inscribirse independientemente en cursos de una universidad específica. Consulte a su empresa para más detalles.

Si su empresa ya cuenta con un programa de reembolso de matrícula o una asociación entre empresas y universidades, visite el departamento de recursos humanos para obtener más información. Si su empresa no tiene un programa de reembolso de matrícula, deberá convencer a su empleador para que diseñe un programa personal.

Primero, decida qué clases le gustaría tomar o qué título le gustaría obtener.

En segundo lugar, cree una lista de formas en que su educación beneficiará a la empresa. Por ejemplo,

• Tus nuevas habilidades te harán más productivo en el trabajo.
• Podrá asumir tareas adicionales.
• Te convertirás en un líder en el lugar de trabajo.
• Su título mejorará la imagen profesional de la empresa cuando trabaje con clientes.

Tercero, anticipe las posibles preocupaciones de su empleador. Haga una lista de los problemas que puede plantear su empleador y piense en soluciones para cada uno. Considere estos ejemplos:

• Preocupación:Sus estudios tomarán tiempo fuera del trabajo.
  Respuesta: Las clases en línea se pueden completar en su tiempo libre y le brindarán habilidades para ayudarlo a hacer un mejor trabajo.
• Preocupación: Pagar su matrícula será costoso para la empresa.
  Respuesta: En realidad, pagar su matrícula puede costar menos que contratar a un nuevo empleado con el título en el que está trabajando y capacitar al nuevo recluta. Tu título hará que la empresa gane dinero. A la larga, su empleador ahorrará al financiar su educación.

Finalmente, programe una cita para hablar sobre el reembolso de la matrícula con su empleador. Practique su explicación de por qué debería pagar de antemano y asista a la reunión con sus listas en la mano. Si lo rechazan, recuerde que siempre puede volver a preguntar en unos meses.

Un empleador que acepte pagar su matrícula probablemente querrá que firme un contrato. Asegúrese de leer este documento detenidamente y discutir cualquier parte que levante una bandera roja. No firme un contrato que lo obligue a cumplir con términos poco realistas ni a permanecer en la empresa por un período de tiempo no razonable.

Piense en estas preguntas cuando lea el contrato:

• ¿Cómo se reembolsará su matrícula? Algunas compañías pagan la matrícula directamente. Algunos lo deducen de su cheque de pago y le reembolsan hasta un año después.
• ¿Qué estándares académicos se deben cumplir? Averigüe si hay un requisito GPA y qué pasa si no logras la calificación.
• ¿Cuánto tiempo debo permanecer con la empresa? Averigüe qué sucede si decide irse antes de que termine el plazo. No te dejes encerrar en una compañía por muchos años.
• ¿Qué pasa si dejo de asistir a clase? Si los problemas de salud, los problemas familiares u otras circunstancias le impiden terminar un título, ¿deberá pagar las clases que ya tomó?

La mejor manera de pagar una educación es hacer que otra persona pague la factura. Convencer a tu jefe para que pague tu matrícula puede requerir algo de trabajo, pero el esfuerzo lo vale.